Når et selskap eller en organisasjon skal sette opp et styre, er det viktig å vite hvor mange styremedlemmer som kreves og hvordan styret bør settes sammen for å ivareta selskapets behov. Spørsmålet «Hvor mange styremedlemmer må man ha?» besvares først og fremst av lovkravene, men beste praksis kan også påvirke antallet. I denne artikkelen
Mange lurer på om daglig leder også kan sitte i styret. Spørsmålet “Kan daglig leder sitte i styret?” reiser både juridiske og praktiske betraktninger, og svaret avhenger av selskapsform og hva som er hensiktsmessig for virksomheten. Her gir vi deg innsikt i reglene, fordeler og ulemper med dobbelrollen, og hvordan man kan vurdere om det
Styreleder spiller en viktig rolle i styrerommet, men kan man ha et styre uten styreleder? Dette spørsmålet avhenger av flere faktorer, inkludert lovgivning, selskapsform og styrets behov. I denne artikkelen ser vi nærmere på kravene for styrelederrollen, hva styreleder har ansvar for, og om et styre kan fungere uten en formell leder. Lovkrav til styreleder
En daglig leder har ansvaret for selskapets drift, men hva skjer hvis styret mister tilliten til denne personen? Kan styret sparke daglig leder? Svaret er ja – i de fleste selskapsstrukturer har styret både ansvar og myndighet til å avskjedige daglig leder, men prosessen må være korrekt gjennomført og basert på klare grunnlag. Her gir
Å sitte i et styre kan være en verdifull og lærerik erfaring, men noen ganger kan et styremedlem ønske å trekke seg. Kan man melde seg ut av et styre? Ja, alle styremedlemmer har rett til å fratre sin rolle. Det er likevel viktig å følge riktige prosedyrer for å sikre en ryddig overgang. Her
Styret har en avgjørende rolle i selskapets strategiske og økonomiske beslutninger, men noen ganger kan det oppstå situasjoner der aksjonærene eller medlemmene ønsker å kaste styret. Å avsette styret er mulig, men krever at man følger visse lovmessige prosesser og formaliteter. I denne artikkelen går vi gjennom hvordan aksjonærer og medlemmer kan avsette styret, hva
Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.
Vil du vite mer om hvordan våre kurs kan styrke din styrekompetanse? Book et nettmøte, så ser vi sammen på hvordan vi kan hjelpe deg og din organisasjon til å bli enda bedre.
