Styreleder spiller en viktig rolle i styrerommet, men kan man ha et styre uten styreleder? Dette spørsmålet avhenger av flere faktorer, inkludert lovgivning, selskapsform og styrets behov. I denne artikkelen ser vi nærmere på kravene for styrelederrollen, hva styreleder har ansvar for, og om et styre kan fungere uten en formell leder.
Lovkrav til styreleder i norske selskaper
Ifølge norsk lovgivning er det et krav om at alle aksjeselskaper (AS) og allmennaksjeselskaper (ASA) må ha en styreleder. Styreleder velges av styret selv eller av generalforsamlingen, avhengig av selskapets vedtekter. I styret har styreleder en særskilt rolle og ansvar, inkludert å lede møtene, sikre god oppfølging av beslutninger, og fungere som et bindeledd mellom styret og selskapets ledelse.
Her er en oversikt over lovkravene for styreleder:
- Aksjeselskaper (AS): Lovverket krever at aksjeselskaper har en valgt styreleder. Styreleder har det overordnede ansvaret for å lede styremøtene og koordinere styrets arbeid.
- Allmennaksjeselskaper (ASA): For allmennaksjeselskaper er kravet til styreleder det samme som for aksjeselskaper, men det er som regel strengere krav til styrets uavhengighet og kontrollrutiner.
Hva er styreleders ansvar?
Styreleder har en sentral rolle i styrets arbeid og er ansvarlig for å lede styremøtene og sikre at beslutninger tas på en strukturert og velinformert måte. Styrelederens oppgaver inkluderer også å sette opp møteagendaer, følge opp saker mellom møtene, og sørge for at styrets vedtak følges opp. Styreleder fungerer ofte som bindeledd mellom styret og daglig leder, og kan bidra til å håndtere utfordringer og sørge for at styret holder en god oversikt over selskapets drift.
Typiske ansvarsområder for styreleder inkluderer:
- Lede møtene: Styreleder skal sørge for strukturert møteledelse, slik at styremedlemmer får presentert og drøftet alle viktige saker.
- Koordinere arbeidet: Styreleder følger opp pågående saker og sikrer at alle styrets medlemmer er informerte og involverte.
- Samarbeid med daglig leder: Styreleder fungerer som styrets kontaktpunkt mot daglig leder og har ansvar for å følge opp ledelsen i tråd med styrets strategi.
Kan styret fungere uten en formell styreleder?
Selv om det er lovpålagt at et styre har en valgt styreleder i aksjeselskaper og allmennaksjeselskaper, kan enkelte organisasjoner og foreninger fungere med en mindre formell styrestruktur. I ideelle organisasjoner og små foreninger uten de samme lovkravene kan man i noen tilfeller velge å ha en kollektiv styreledelse, hvor ansvaret deles mellom medlemmene.
Selv i selskaper hvor det er påkrevd med en formell styreleder, kan styret fungere godt i en samarbeidskultur hvor alle styremedlemmer deltar aktivt i beslutninger. Men uten en valgt leder kan det være utfordrende å oppnå god koordinering, noe som kan gå ut over effektiviteten i styrearbeidet.
Fordeler med å ha en styreleder
Selv i mindre organisasjoner der en formell styreleder ikke er påkrevd, finnes det flere fordeler ved å utpeke en leder. Styreleder kan bidra til å effektivisere styrearbeidet og sikre at styret holder seg på sporet. Her er noen av fordelene med å ha en styreleder:
- Klar ansvarsfordeling: En styreleder gir struktur og tydelig ansvarsfordeling, noe som bidrar til bedre oppfølging.
- Forenklet kommunikasjon: Styreleder fungerer som hovedkontakt mellom styret og daglig leder, noe som sikrer god informasjonsflyt.
- Effektiv møteledelse: Med en fast styreleder sikres en strukturert møteledelse, slik at viktige saker ikke blir oversett.
Utfordringer uten en valgt styreleder
Å ha et styre uten en formell styreleder kan være utfordrende, spesielt når det kommer til å ta beslutninger og holde struktur på møtene. Når ingen person har hovedansvar, kan oppgaver falle mellom flere stoler, og det kan bli vanskelig å sikre en god oppfølging av vedtak. Dette kan spesielt være tilfelle i større styrer eller i selskaper med komplekse driftsmodeller.
Uten en styreleder kan det også være utfordrende å sikre god kommunikasjon med selskapets ledelse. Styret kan oppleve at ledelsen ikke får nødvendig oppfølging, og at strategiske mål ikke blir like tydelige.
Ønsker du å lære mer om styrearbeid og styreledelse?
Rollen som styreleder krever innsikt i strategi, kommunikasjon og økonomisk styring. For å utvikle de nødvendige ferdighetene og forstå kravene til styrearbeid, kan vi anbefale vårt styrekurs hos Styrekompetanse. Våre kurs gir deg grundig opplæring i styreledelse, ansvarsfordeling og hvordan styret kan fungere mest effektivt.
Meld deg på i dag for å styrke din styrekompetanse. Med kurs fra Styrekompetanse får du verktøyene og innsikten som kreves for å bidra til effektivt og profesjonelt styrearbeid, enten som styremedlem eller styreleder.
