Mange lurer på om daglig leder også kan sitte i styret. Spørsmålet “Kan daglig leder sitte i styret?” reiser både juridiske og praktiske betraktninger, og svaret avhenger av selskapsform og hva som er hensiktsmessig for virksomheten. Her gir vi deg innsikt i reglene, fordeler og ulemper med dobbelrollen, og hvordan man kan vurdere om det er riktig løsning for selskapet.
Hva sier loven om daglig leder i styret?
I norske aksjeselskaper (AS) er det fullt lovlig at daglig leder kan være medlem av styret, men vedkommende kan ikke være styrets leder. Dette er for å opprettholde en viss uavhengighet mellom styret og den daglige driften. For allmennaksjeselskaper (ASA) gjelder det imidlertid strengere regler, hvor daglig leder som hovedregel ikke kan være medlem av styret, med enkelte unntak.
Her er en kort oversikt over lovreglene knyttet til daglig leder i styret:
- Aksjeselskaper (AS): Daglig leder kan sitte i styret, men kan ikke fungere som styreleder.
- Allmennaksjeselskaper (ASA): Daglig leder kan som hovedregel ikke sitte i styret, for å sikre uavhengighet.
Fordeler med at daglig leder sitter i styret
At daglig leder også har en plass i styret, kan gi flere fordeler, spesielt i mindre selskaper der informasjonsflyt og beslutningshastighet er viktig. Her er noen av fordelene:
- Direkte innsikt i driften: Som daglig leder har man dyp kjennskap til selskapets daglige drift og kan gi verdifull innsikt i styremøtene.
- Effektiv beslutningstaking: Når daglig leder også sitter i styret, kan det bidra til raskere beslutningsprosesser, da det ikke kreves like mye tid til å informere og koordinere.
- Sammenheng i strategi og drift: Daglig leder kan sørge for at beslutninger i styrerommet raskt omsettes til praktiske tiltak i selskapet.
Ulemper ved dobbelrollen som daglig leder og styremedlem
Selv om det kan være fordeler med at daglig leder sitter i styret, er det også en del ulemper som kan gjøre dobbelrollen utfordrende. Her er noen faktorer som bør vurderes:
- Uavhengighetsproblemer: En av styrets oppgaver er å føre tilsyn med daglig leders arbeid. Når daglig leder selv sitter i styret, kan dette føre til utfordringer med objektiviteten.
- Ansvarsfordeling: Dobbelrollen kan gjøre det uklart hvem som har ansvar for hvilke oppgaver, noe som kan føre til problemer med ansvarsfordeling og ansvarsfraskrivelse.
- Interessekonflikter: Daglig leder har ofte et personlig engasjement i daglige beslutninger, og dette kan påvirke evnen til å vurdere strategiske valg objektivt i styret.
Når er det hensiktsmessig at daglig leder sitter i styret?
For mindre selskaper med få ansatte og en enkel selskapsstruktur, kan det være hensiktsmessig at daglig leder også sitter i styret. Dette kan sikre tettere samarbeid og raskere implementering av beslutninger. I større selskaper der styring og tilsyn krever tydeligere skille mellom styret og den daglige ledelsen, er det vanligvis best å holde daglig leder utenfor styret.
Her er noen situasjoner der det kan være hensiktsmessig:
- Mindre selskaper: I små selskaper med begrensede ressurser kan det være en fordel å la daglig leder sitte i styret for å sikre smidighet.
- Nystartede selskaper: For oppstartsbedrifter som fortsatt etablerer strukturene sine, kan dobbelrollen være en praktisk løsning, i hvert fall midlertidig.
- Enkle selskapsstrukturer: Hvis selskapet har en ukomplisert driftsstruktur, kan dobbelrollen være fordelaktig uten å skape konflikter.
Alternative løsninger: Styreobservatør eller deltaker i styremøter
For selskaper som ønsker at daglig leder skal delta i styremøter uten å ha stemmerett, kan rollen som styreobservatør være et godt alternativ. Som observatør kan daglig leder gi sin innsikt og dele sin erfaring uten at det oppstår konflikt med styrets uavhengighet.
I mange selskaper velger man at daglig leder deltar i styremøter uten formell styreposisjon. Dette gir en balansert løsning som lar daglig leder bidra med kunnskap, samtidig som styrets tilsynsrolle opprettholdes.
Vil du lære mer om styreroller og ansvar?
Hvis du ønsker å forstå mer om styrerollen, ansvarsfordeling og hvordan daglig leder og styret bør samhandle, kan du melde deg på vårt styrekurs hos Styrekompetanse. Våre kurs gir deg innsikt i gode styreprosesser, tilsynsoppgaver og ansvar, og hjelper deg med å utvikle en profesjonell tilnærming til både styrearbeid og daglig ledelse.
Meld deg på i dag for å styrke din styrekompetanse. Med kurs fra Styrekompetanse får du verktøyene som gjør deg klar til å bidra effektivt, enten som daglig leder, styremedlem eller begge deler!
