Kurset passer for deg som

• Innehar tillitsverv og har en rolle i forhold til et styre; styreleder, styremedlem eller valgkomite i en stiftelse.
• Er ansatt eller engasjert i en stiftelse og som er eller forventer å bli involvert i arbeid i eller rundt et styre.
• Har en interesse, enten som politiker, opphavsperson til arrangementer eller kulturtiltak.

Gjennomføring

• Nettbaserte moduler med grunnleggende temaer gjennom e-læring.
• Oppgaver til hver modul.
• 3 webinarer av 45/90 minutter med foreleser for oppsummering, diskusjon og spørsmål.

Kurset er delt opp i 3 bolker, hvor hver bolk avsluttes med et webinar. Datoer for webinarer publiseres fortløpende, og kursdeltakere melder seg på til ønsket dato. Nettbaserte moduler og oppgaver må være gjennomført før deltakelse på webinar til tilhørende bolk.

Læringsmål

Arbeidet med kurset skal gi deltakerne grunnleggende kunnskap og forståelse om:

• Styrets hovedoppgaver og dets rolle i forhold til organisasjonen, utvikling og ledelsesprosesser.
• Styret i en stiftelse.
• Aktuelle styringsdokumenter og formelle lovkrav.
• Styret som øverste ledelse.
• Hvordan samfunnsmessige forhold påvirker styrets virksomhet, herunder formaliteter mot Stiftelsestilsynet.
• God planlegging og gjennomføring av styremøter.
• Hvordan styret kan brukes som en aktiv ressurs i organisasjonen.

Innhold

Kurset er en kombinasjon av teoretisk og erfaringsbasert tilnærming til sentrale emner knyttet til arbeid i styre. Innholdet vil ta utgangspunkt i lokale behov.

Tema som behandles i undervisningen:

• Ulike selskapsformer og krav til organisering og styre.
• Rolleforståelse i en stiftelse.
• Stiftelsestilsynets rolle og oppgaver.
• Styret som øverste ledelsesorgan i en stiftelse.
• Valg av styre.
• Styrets oppgaver og ansvar, og ansvaret som påligger det enkelte styremedlem.
• Planlegging og gjennomføring av styrets arbeid: styremøte, saksliste, årsplan, visjon, strategi og målsetninger.
• Økonomi, disponering av midler og styrets ansvar.
• Habilitet.
• Skisse for fusjon og sammenslåing av stiftelser.
• Skisse for mulig sletting av stiftelser.

Anbefalt litteratur

• Levorsen, Stein O. (2014): Styrearbeid i praksis 8. utgave: innføring i styrets hovedoppgaver og arbeidsform med eksempler og bedriftshistorier. Oslo: Universitetsforlaget. 65 sider.
• Gerstner, Louis (2003): Who Says Elephants Can’t Dance? – How I Turned Around IBM. SD Books. 400 sider.