Kurset passer for deg som
- Innehar tillitsverv og har en rolle i forhold til et styre; styreleder, styremedlem eller valgkomite i en organisasjon.
- Er med i en organisasjon, og som er eller forventer å bli involvert i arbeid i eller rundt et styre.
- Har en interesse, enten som politiker, opphavsperson til arrangementer eller kulturtiltak.
Gjennomføring
- Nettbaserte moduler med grunnleggende temaer gjennom e-læring.
- Oppgaver til hver modul.
- 3 webinarer av 45/90 min med foreleser for oppsummering, diskusjon og spørsmålstilling.
Kurset er delt opp i 3 bolker, hvor hver bolk avsluttes med et webinar. Datoer for webinarer publiseres fortløpende, og kursdeltakere melder seg på til ønsket dato. Nettbaserte moduler og oppgaver må være gjennomført før deltakelse på webinar til tilhørende bolk. Det er også mulighet for individuell veiledning.
Læringsmål
Arbeidet med kurset skal gjøre at deltakerne etter gjennomført kurs har tilegnet seg grunnleggende kunnskap og forståelse om:
- Styrets hovedoppgaver og dets rolle i forhold til organisasjon, utvikling og ledelsesprosesser.
- Samspillet mellom rollene: medlemmer, daglig leder og ansatte.
- Kjennskap til styremedlemmers ansvar og formelle lovkrav.
- Effektiv gjennomføring av styremøter; hvordan fatte gode beslutninger og vedtak.
- Aktuelle styringsdokumenter og formelle lovkrav.
- Hvordan samfunnsmessige forhold påvirker styrets virksomhet.
- Ledelsesrollen til styret i forhold til den formelle rollen.
- Hvordan styret kan brukes som en aktiv ressurs i organisasjonen.
Innhold
Studiet er en kombinasjon av teoretisk og erfaringsbasert tilnærming til sentrale emner knyttet til arbeid i styret. Innholdet vil ta utgangspunkt i lokale behov.
Tema som behandles i undervisningen inkluderer:
- Ulike selskapsformer og krav til organisering og styre.
- Styret i en organisasjon.
- Rolleforståelse og forholdet mellom medlemmer, styret, daglig leder og ansatte.
- Styret som øverste ledelse.
- Medlemmenes arena: Årsmøte.
- Styrets oppgaver og ansvar, og ansvaret som påligger det enkelte styremedlem.
- Planlegging og gjennomføring av styrets arbeid: styremøte, saksliste, årsplan, visjon, strategi og målsetninger.
- Habilitet for styremedlemmer.
Anbefalt litteratur
- Levorsen, Stein O. (2014): Styrearbeid i praksis 8. utgave: innføring i styrets hovedoppgaver og arbeidsform med eksempler og bedriftshistorier. Oslo: Universitetsforlaget. 65 sider.
- Gerstner, Louis (2003): Who Says Elephants Can’t Dance? – How I Turned Around IBM. SD Books. 400 sider.