Operasjonell risiko omfatter risikoen for tap fra sviktende interne prosesser, mennesker, systemer eller eksterne hendelser. Dette inkluderer risiko fra systemfeil, menneskelige feil, svindel og naturkatastrofer. For å håndtere disse risikoene effektivt, må organisasjoner implementere kontrollsystemer, risikovurderingsprosedyrer og krisehåndteringsplaner.
Praktisk anvendelse i styrearbeid
Styret spiller en kritisk rolle i veiledning og overvåkning av selskapets operasjonelle risikostyring. Dette inkluderer godkjenning av risikostyringspolitikker, evaluering av risikorapportering fra ledelsen, og sikring av adekvate internkontrollsystemer og beredskapsplaner.
Eksempler fra styrearbeid
- Risikostyringspolitikk: Styret etablerer overordnede politikker for risikostyring som dekker operasjonell risiko, sikrer konsistens i risikohåndtering på tvers av organisasjonen.
- Internkontrollsystemer: Styret sikrer implementering og vedlikehold av internkontrollsystemer som reduserer operasjonell risiko. Dette inkluderer finansielle kontroller og IT-sikkerhet.
- Risikovurdering og -rapportering: Styret krever jevnlig risikovurdering og rapportering for å følge med på risikoeksponering, spesielt ved introduksjon av nye produkter eller tjenester.
- Krisehåndtering og beredskapsplanlegging: Styret godkjenner beredskapsplaner som håndterer operasjonelle risikoer som naturkatastrofer og sikkerhetsbrudd, for å opprettholde kritiske funksjoner under kriser.
- Kultur for risikobevissthet: Styret fremmer en kultur hvor risikobevissthet og etisk atferd vektlegges for å minimere risiko for operasjonelle tap.
Betydning for styret: Styrets engasjement i operasjonell risikostyring beskytter selskapets verdier og bidrar til finansiell stabilitet og langsiktig suksess. Ved å etablere robuste risikostyringsrammer hjelper styret organisasjonen med å identifisere og håndtere trusler effektivt. Dette sikrer ikke bare oppnåelsen av strategiske mål, men bygger også tillit hos aksjonærer, kunder og ansatte. En proaktiv tilnærming til operasjonell risikostyring oppmuntrer til kontinuerlig forbedring av prosesser og systemer, og støtter innovasjon.
