En nominasjonskomité er et utvalg opprettet av et selskaps styre for å identifisere og evaluere potensielle styrekandidater. Komiteen består ofte av styremedlemmer og noen ganger eksterne rådgivere. Deres oppgaver inkluderer å vurdere styrets sammensetning og effektivitet, og foreslå kandidater til styret og andre nøkkelstillinger som CEO. Arbeidet er avgjørende for å sikre at styret har nødvendig kompetanse, erfaring og mangfold.
Praktisk anvendelse i styrearbeid
Styret bruker nominasjonskomiteen for å fremme god corporate governance og en balansert, dynamisk styresammensetning. Komiteen tar i bruk en systematisk tilnærming til rekruttering, basert på fastsatte kriterier som kompetanse og integritet, for å støtte selskapets strategiske mål.
Eksempler fra styrearbeid
- Kandidatsøk og evaluering: Komiteen søker etter styrekandidater, vurderer deres kvalifikasjoner og kompatibilitet med selskapets behov.
- Mangfoldsinitiativer: Komiteen fremmer mangfold i styret for å forbedre beslutningstaking og innovasjon, ved å sikre en bred vurdering av kandidater med ulike bakgrunner.
- Suksesjonsplanlegging: Komiteen utvikler suksesjonsplaner for styret og ledende stillinger, som styreleder og CEO, for å sikre ledelseskontinuitet.
- Styreevaluering: Komiteen evaluerer regelmessig styrets effektivitet og sammensetning, og foreslår nødvendige endringer for å forbedre styrets arbeid.
Betydning for styret: Nominasjonskomiteens innsats er kritisk for å opprettholde et høykvalitets styre, essensielt for selskapets suksess. Ved å sikre et dynamisk og kompetent styre, styrker komiteen styrets rolle som en effektiv overvåkings- og rådgivningsenhet. Arbeidet fremmer også prinsipper om god corporate governance gjennom åpenhet, ansvarlighet og mangfold i styresammensetningen. Nominasjonskomiteen sikrer at styret er rustet til å lede selskapet på en måte som beskytter og fremmer aksjonærenes interesser.
