Eierstrategi er en plan laget av bedriftseiere for å definere deres visjoner, mål og forventninger for virksomheten. Strategien omfatter tilnærminger til investeringer, vekst, risikohåndtering og verdiskapning. Den kan også inneholde exit-strategier. Eierstrategien fungerer som en veiledning for hvordan styret og ledelsen skal styre selskapet, slik at alle aktiviteter samsvarer med eiernes langsiktige mål og verdier.
Styrets rolle i eierstrategien
Styret er ansvarlig for å gjennomføre eierstrategien. Dette innebærer at strategien integreres i selskapets daglige drift og langsiktige planer. Styret må forstå strategien godt og bruke den aktivt i beslutningsprosesser og evaluering av selskapets resultater.
Eksempler på styrearbeid relatert til eierstrategi
- Strategisk planlegging: Styret tilpasser selskapets langsiktige mål til eiernes forventninger for vekst, markedsposisjon og økonomiske resultater.
- Kapitalfordeling: Styret sørger for at investeringer og utbyttepolitikk reflekterer eiernes risikotoleranse og avkastningsmål.
- Risikostyring: Styret setter inn tiltak som beskytter eierverdier, i tråd med risikoprofilen definert i eierstrategien.
- Oppfølging og rapportering: Styret etablerer systemer som overvåker fremdriften mot eiernes mål og rapporterer resultatene regelmessig.
- Kommunikasjon: Styret opprettholder en åpen dialog med eierne for å sikre at selskapet fortsatt følger deres visjon og mål.
Betydningen for styret: En tydelig eierstrategi gir retning for styrets arbeid. Den sikrer at alle handlinger er i tråd med eiernes ambisjoner. Styrets aktive deltagelse i utviklingen og implementeringen av eierstrategien styrker tilliten mellom eiere og selskapet. Dette bidrar til å maksimere verdiskapningen over tid.
