Styret har et overordnet ansvar for selskapets styring og strategi, men kan styret ansette? Ja, i mange tilfeller har styret myndighet til å ansette nøkkelpersoner, spesielt på toppnivå i selskapet. I denne artikkelen går vi gjennom hvilke ansettelser styret kan gjøre, hva som er styrets ansvar i rekrutteringsprosesser, og hvordan styret kan samarbeide med ledelsen for å sikre at selskapet får riktig kompetanse.
Styrets rolle i ansettelse av daglig leder
En av styrets viktigste oppgaver er å ansette daglig leder, som har ansvar for den daglige driften og implementeringen av selskapets strategi. Som selskapets øverste leder har daglig leder en sentral rolle i å omsette styrets beslutninger til praktisk handling. Ansettelsen av daglig leder gjennomføres vanligvis av styret gjennom en grundig rekrutteringsprosess.
Når styret ansetter daglig leder, bør det sikre at kandidaten har de nødvendige kvalifikasjonene, lederegenskapene og verdiene som samsvarer med selskapets mål og strategi. Styret er ansvarlig for at daglig leder er i stand til å representere selskapet godt og drive virksomheten fremover.
Andre ansettelser styret kan være involvert i
Selv om ansettelse av daglig leder er den mest typiske oppgaven for styret, kan styret også involveres i andre ansettelser, spesielt i større selskaper der enkelte lederroller krever spesiell oppfølging fra styret. Her er noen eksempler:
- Økonomidirektør eller finansdirektør: I selskaper der økonomistyring er avgjørende, kan styret delta i ansettelse av økonomiansvarlige.
- HR-direktør: I selskaper med mange ansatte kan ansettelsen av en HR-direktør være en viktig strategisk beslutning for styret.
- Teknologidirektør: For teknologidrevne selskaper kan styret bidra til å ansette en teknologidirektør med riktig kompetanse og bransjeerfaring.
Disse ansettelsene krever ofte styrets innspill, men daglig leder har som regel hovedansvaret for rekrutteringen til øvrige stillinger i selskapet.
Styrets ansvar og retningslinjer for rekruttering
Styret bør sikre at rekrutteringsprosessen til nøkkelposisjoner følger gode retningslinjer og at det benyttes en profesjonell og inkluderende ansettelsesprosess. Ved ansettelse av daglig leder, og eventuelt andre toppledere, bør styret vurdere følgende:
- Kompetanse og egnethet: Styret må sørge for at kandidaten har de nødvendige faglige kvalifikasjonene og egenskapene for å lykkes i rollen.
- Strategisk samsvar: Ansettelsen bør støtte opp under selskapets langsiktige strategi og målsettinger.
- Referanse- og bakgrunnssjekk: For å sikre at kandidaten er godt egnet til lederstillingen, bør styret gjennomføre grundige referanse- og bakgrunnssjekker.
Ved å følge disse prinsippene kan styret bidra til å bygge en ledelse som støtter selskapets mål og verdier.
Hva er daglig leders rolle i ansettelsesprosesser?
Daglig leder har hovedansvaret for ansettelse av medarbeidere i selskapet, med unntak av sin egen stilling og eventuelle nøkkelstillinger som styret ønsker å være involvert i. Daglig leder står for det praktiske rundt ansettelsesprosessene, mens styret som oftest kun deltar i ansettelse av daglig leder og kanskje enkelte andre topplederroller. Dette sikrer en tydelig ansvarsfordeling og at daglig leder har kontroll over den daglige driften og sitt team.
Når bør styret være involvert i andre ansettelsesprosesser?
I enkelte situasjoner kan det være hensiktsmessig at styret engasjerer seg i ansettelser utover daglig leder. Dette gjelder særlig for selskaper som befinner seg i en utfordrende omstillingsfase eller har spesifikke behov som krever kompetanse på høyt nivå. Styrets involvering kan sikre at selskapet får riktig lederkompetanse for å møte fremtidige krav og sikre stabil vekst.
Eksempler på slike situasjoner:
- Omstilling eller vekst: Ved store endringer kan styret bistå daglig leder med ansettelser av nøkkelpersoner som er avgjørende for selskapets utvikling.
- Strategisk nyutvikling: Skal selskapet inn i nye markeder eller utvikle nye produkter, kan styret bistå i rekrutteringen av eksperter.
Ønsker du å lære mer om styrets rolle i rekruttering og strategiske ansettelser?
Styrets ansvar strekker seg ofte utover strategisk ledelse, og forståelse av styrets rolle i ansettelser kan være verdifullt for å sikre at selskapet har riktig kompetanse. Hos Styrekompetanse tilbyr vi styrekurs som dekker styrets ansvar, inkludert rekruttering og ansettelsesprosesser. Våre kurs gir deg innsikt i god praksis for ansettelse av toppledere og hvordan styret kan bidra strategisk til å bygge en sterk ledergruppe.
Meld deg på i dag for å styrke din forståelse av styrets roller og ansvar. Styrekompetanse gir deg verktøyene til å delta aktivt og profesjonelt i viktige styrebeslutninger.
