Styreleder og daglig leder har hver sin viktige rolle i selskapet, men kan man være både styreleder og daglig leder? Dette spørsmålet reiser juridiske og praktiske hensyn, samt spørsmål om rollefordeling og ansvar. I denne artikkelen ser vi på reglene rundt kombinasjonen av disse rollene, hva det innebærer i praksis, og hvilke fordeler og ulemper som følger med å ha samme person i begge posisjonene.
Er det lovlig å være både styreleder og daglig leder?
I Norge er det generelt ikke tillatt å ha samme person som både styreleder og daglig leder i et aksjeselskap (AS) eller allmennaksjeselskap (ASA). Aksjeloven krever en tydelig rollefordeling for å sikre uavhengig kontroll og tilsyn. Styreleder har ansvaret for å føre tilsyn med selskapets drift og påse at daglig leder utfører sitt arbeid i henhold til selskapets mål og strategier. Å kombinere disse to rollene vil derfor kunne føre til en interessekonflikt og svekke styringen av selskapet.
Her er en oversikt over reglene knyttet til kombinasjonen av styreleder og daglig leder:
- Aksjeselskaper (AS): Ifølge aksjeloven kan daglig leder ikke også være styreleder. Styret skal føre tilsyn med daglig leders arbeid, og en kombinasjon av rollene vil svekke denne uavhengigheten.
- Allmennaksjeselskaper (ASA): For allmennaksjeselskaper gjelder de samme reglene, og kravene til uavhengighet er enda strengere.
Fordeler og ulemper ved å kombinere rollene
Selv om loven forhindrer at samme person innehar begge rollene i aksjeselskaper og allmennaksjeselskaper, kan det likevel være nyttig å forstå både fordelene og ulempene ved en slik ordning. For mindre selskaper og nystartede virksomheter som opererer uten et formelt styre, kan gründere ofte påta seg både ledelses- og styringsoppgaver. Her er noen av de vanligste fordeler og ulemper ved å kombinere rollene:
Fordeler
- Raskere beslutningstaking: Når samme person styrer både drift og styrearbeid, kan beslutninger tas raskt uten å vente på formelle styremøter.
- Reduserte kostnader: For mindre selskaper kan det være økonomisk fordelaktig å kombinere rollene, da det reduserer behovet for flere ansatte og sparer tid.
- Helhetlig oversikt: En person i begge roller vil kunne ha en helhetlig forståelse av både strategi og drift, noe som kan bidra til en strømlinjeformet ledelse.
Ulemper
- Mangel på uavhengighet: Når samme person er ansvarlig for både drift og styrearbeid, kan det svekke styrets evne til å overvåke og kontrollere ledelsen effektivt.
- Økt risiko for interessekonflikter: Det kan oppstå situasjoner der daglig leder prioriterer egne interesser fremfor selskapets langsiktige mål.
- Fravær av eksterne perspektiver: Et styre med uavhengige medlemmer kan tilføre verdifulle innspill som en daglig leder/styreleder-kombinasjon kanskje ikke vil ha.
Alternative løsninger for mindre selskaper
For mindre selskaper og oppstartsbedrifter som ikke har ressurser til et fullt styre, kan det være mulig å organisere styrearbeidet på alternative måter. En vanlig løsning er å ha en ekstern styreleder eller styreobservatør som kan gi råd uten å være direkte involvert i den daglige driften. Dette gir selskapet tilgang til ekstern ekspertise og sikrer en viss grad av uavhengighet.
Mulige løsninger inkluderer:
- Ekstern rådgivning: Selskapet kan benytte en ekstern rådgiver eller konsulent som gir styret strategisk veiledning og bidrar med uavhengig innsikt.
- Styreobservatør: En styreobservatør kan delta i styremøter og gi tilbakemeldinger uten å ha stemmerett, noe som kan tilføre verdifulle perspektiver.
- Oppdelte ansvarsområder: Selv i mindre selskaper kan man dele ansvar, for eksempel ved at andre ansatte tar seg av spesifikke oppgaver.
Trenger du innsikt i styrets roller og ansvar?
Å forstå de ulike rollene i styret og hvilke juridiske krav som gjelder kan være avgjørende for å sikre god styring. Hos Styrekompetanse tilbyr vi styrekurs som gir innsikt i styrets ansvar, rollefordeling, og hvordan man best samarbeider for selskapets beste. Våre kurs er tilpasset både nye og erfarne styremedlemmer, samt daglige ledere som ønsker å forstå styrets arbeid bedre.
Meld deg på i dag for å styrke din styrekompetanse og få innsikt i hvordan du kan bidra til profesjonelt og effektivt styrearbeid. Styrekompetanse gir deg verktøyene til å navigere i styrets ansvarsområder med trygghet.
