Kan en revisor sitte i styret?

Revisorer spiller en viktig rolle i å kontrollere selskapets økonomi, men kan en revisor sitte i styret? I de fleste tilfeller er svaret nei, da det oppstår interessekonflikter som kan svekke revisjonens uavhengighet. Denne artikkelen tar for seg hvorfor det ikke er tillatt for en revisor å være medlem av styret i selskapet de reviderer, hvilke regler som gjelder, og hvilke alternativer som finnes dersom man ønsker en revisor i en rådgivende kapasitet.

Hvorfor kan ikke en revisor sitte i selskapets styre?

Hovedårsaken til at en revisor ikke kan sitte i selskapets styre, er behovet for uavhengighet og objektivitet i revisjonsarbeidet. En revisors rolle er å føre tilsyn med selskapets økonomiske rapportering og bekrefte at regnskapene er riktige og i tråd med gjeldende lover og forskrifter. Dersom revisor også var styremedlem, ville det være vanskelig for revisjonen å være objektiv, spesielt når det gjelder vurderinger av styrets økonomiske beslutninger.

Viktige grunner til at revisor ikke kan sitte i styret inkluderer:

  • Interessekonflikt: Styremedlemmer har ansvar for å fatte økonomiske beslutninger, mens revisorer har tilsynsansvar for disse beslutningene. Dette skaper en åpenbar konflikt.
  • Tap av uavhengighet: Revisjonens verdi ligger i objektivitet, og denne svekkes dersom revisor er en del av styrets beslutningsorgan.
  • Tillitsforhold: Aksjonærer og interessenter må kunne stole på at revisor gir en uavhengig vurdering av selskapets økonomiske situasjon.

Hva sier loven om revisor og styremedlemskap?

Ifølge norsk lov kan ikke en revisor være styremedlem i selskapet de reviderer. Aksjeloven og revisorloven setter klare regler for at revisor skal være en uavhengig part uten bindinger til selskapets styring. Dette gjelder både revisorer ansatt i revisjonsselskaper og enkeltstående revisorer som jobber med revisjon av selskaper.

Lovverket som regulerer revisorrollen innebærer at:

  • Revisor kan ikke ha økonomiske interesser: Revisor kan verken være aksjonær eller ha finansielle interesser i selskapet som påvirker objektiviteten.
  • Revisor må opprettholde uavhengighet: Enhver rolle som kan svekke tilliten til revisors uavhengighet er i strid med regelverket.

Disse reglene sikrer at revisor kan utføre sin oppgave uten ytre press eller påvirkning fra selskapets styre.

Kan en revisor ha en annen rolle i selskapet?

Selv om revisor ikke kan sitte i styret, kan selskapet ha nytte av revisors kompetanse i en annen kapasitet, for eksempel som ekstern rådgiver på spesifikke områder. Dette gjelder særlig for selskaper som trenger hjelp med finansiell planlegging, risikoanalyse eller budsjettering, der revisor kan tilby verdifulle innspill uten å delta i beslutningsprosessen.

Eksempler på roller en revisor kan ha uten å sitte i styret:

  • Rådgiver på finansiell styring: Revisor kan bidra med innsikt i effektiv økonomistyring uten formell rolle i styret.
  • Risikoanalytiker: Revisor kan hjelpe med identifisering og vurdering av risiko, men uten å ha besluttende myndighet.

Disse rollene gir selskapet tilgang til revisors ekspertise, men uten at revisjonens uavhengighet kompromitteres.

Hva med revisors deltakelse i styremøter?

Det er vanlig at revisor deltar i styremøter etter behov, men kun i en rådgivende rolle. Revisor kan invitere til gjennomgang av regnskaper, risikovurdering, eller gi innspill på økonomiske utfordringer selskapet står overfor. Revisor er imidlertid ikke et fast medlem av styret og har ingen stemmerett, noe som sikrer at de holder en objektiv og uavhengig posisjon.

Revisors deltakelse kan gi følgende fordeler:

  • Innsikt i økonomisk utvikling: Revisor kan hjelpe styret med å forstå økonomiske data uten å ha beslutningsmyndighet.
  • Identifikasjon av forbedringsområder: Revisors innspill kan bidra til økt effektivitet i økonomistyringen.

Vil du lære mer om styrets oppgaver og revisors rolle?

For å sikre at både styret og revisor arbeider effektivt og i tråd med regelverket, kan det være nyttig med grundig innsikt i styreansvar og revisjonskrav. Hos Styrekompetanse tilbyr vi styrekurs som dekker alt fra styrets ansvar til revisors rolle og uavhengighet. Våre kurs passer både for nye og erfarne styremedlemmer som ønsker å styrke sin forståelse av selskapsstyring.

Meld deg på i dag og få verdifull kunnskap som styrker din styrekompetanse. Styrekompetanse gir deg verktøyene til å bidra til et profesjonelt og ansvarlig styrearbeid.

Ta vårt styrekurs i dag!

Med over 26 års erfaring tilbyr vi styrekurs som gir deg den innsikten og de verktøyene du trenger for å bli en trygg og effektiv styremedlem. Våre kurs dekker alt fra grunnleggende styrearbeid til avanserte strategier, tilpasset både nye og erfarne styremedlemmer. Få tilgang til nettbaserte moduler, fellessamlinger og individuell veiledning – alt for å styrke din rolle i styret.

Start din læringsreise med oss og bli en ressurs for ditt styre!

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Skroll til toppen