I dagens profesjonelle landskap er det viktigere enn noen gang å ha en sterk personlig merkevare, spesielt hvis du ønsker å bygge en karriere som styremedlem. Din personlige merkevare representerer hvordan andre oppfatter deg, hva du står for, og hvilken verdi du bringer til et styre. En godt utviklet personlig merkevare kan hjelpe deg med å tiltrekke nye styreverv, bygge et solid nettverk, og styrke ditt profesjonelle omdømme.
En personlig merkevare er summen av hva andre sier om deg når du ikke er til stede. Den er bygget på dine ferdigheter, erfaringer, verdier, og hvordan du kommuniserer disse til omverdenen. Som styremedlem handler din personlige merkevare om hvordan du fremstår som leder, hvilken ekspertise du bringer til bordet, og hvordan du bidrar til organisasjonens suksess. Å ha en sterk personlig merkevare kan hjelpe deg med å skille deg ut i en konkurransepreget verden, og gjøre deg til et attraktivt valg for nye styreverv.
1. Definer din kjernekompetanse
For å bygge en sterk personlig merkevare må du først definere hva som gjør deg unik. Hva er dine kjernekompetanser som styremedlem? Dette kan være alt fra finansiell ekspertise til strategisk tenkning, governance, risikostyring eller spesifikk bransjekunnskap. Identifiser de ferdighetene og erfaringene som gjør deg til en verdifull ressurs i styrerommet, og bygg din merkevare rundt disse. Dette vil hjelpe deg med å posisjonere deg som en ekspert innenfor ditt felt.
2. Vær tydelig på dine verdier
Dine personlige verdier spiller en stor rolle i hvordan du oppfattes som styremedlem. Er du kjent for integritet, åpenhet, samarbeid eller innovasjon? Klare verdier som gjenspeiles i dine handlinger og beslutninger vil styrke din personlige merkevare. Når dine verdier er tydelige, vil det være lettere for andre å forstå hva du står for og hvorfor de skal stole på deg i en lederrolle.
3. Bygg ditt nettverk strategisk
Nettverksbygging er en essensiell del av å utvikle en personlig merkevare som styremedlem. Ditt nettverk kan åpne dører til nye styreverv, gi deg innsikt i bransjetrender, og hjelpe deg med å utvikle dine ferdigheter. For å bygge et solid nettverk, delta på bransjekonferanser, seminarer og nettverksarrangementer. Vær aktiv på profesjonelle nettverk som LinkedIn, og søk muligheter for å engasjere deg i faglige foreninger eller råd som er relevante for ditt felt. Gjennom et sterkt nettverk kan du øke synligheten av din merkevare og etablere deg som en ressurs i styrerommet.
4. Vær synlig og del din kunnskap
Synlighet er avgjørende for å bygge en sterk personlig merkevare. Del din kunnskap og ekspertise gjennom artikler, blogginnlegg, foredrag eller deltakelse i paneldebatter. Ved å dele innsikt i ditt fagområde, kan du posisjonere deg som en tanke leder og en respektert stemme innenfor ditt felt. Bruk sosiale medier som LinkedIn til å dele relevant innhold, engasjere deg i diskusjoner, og utvide ditt profesjonelle nettverk. Å være synlig og aktiv i bransjen vil hjelpe deg med å bygge ditt omdømme og tiltrekke deg nye muligheter.
5. Sørg for kontinuerlig læring og utvikling
Verden er i konstant endring, og det samme gjelder kravene til styremedlemmer. For å opprettholde og styrke din personlige merkevare, er det viktig å være en livslang lærende. Hold deg oppdatert på nye trender, teknologier og beste praksis innenfor governance og styrearbeid. Dette kan inkludere å ta kurs, sertifiseringer, eller delta på workshops som utvider din kompetanse. Kontinuerlig utvikling vil ikke bare forbedre dine ferdigheter, men også vise at du er dedikert til å være den beste versjonen av deg selv som styremedlem.
6. Be om tilbakemeldinger og juster kursen
Tilbakemeldinger er et verdifullt verktøy for å utvikle din personlige merkevare. Spør kolleger, mentorer og andre i ditt nettverk om ærlige tilbakemeldinger på hvordan du fremstår og hvilke områder du kan forbedre. Vær åpen for konstruktiv kritikk og bruk den til å justere kursen dersom det er nødvendig. Ved å være lydhør for tilbakemeldinger, kan du sikre at din personlige merkevare forblir relevant og tiltrekkende for potensielle styreverv.
7. Vær autentisk
En av de viktigste komponentene i en sterk personlig merkevare er autentisitet. Vær deg selv og stå for det du tror på. Forsøk ikke å etterligne andre eller presentere deg som noe du ikke er. Autentisitet skaper tillit og respekt, noe som er essensielt i enhver lederrolle, spesielt som styremedlem. Når du er tro mot deg selv og dine verdier, vil din personlige merkevare føles genuin og tiltrekke seg de riktige mulighetene.
Å utvikle en sterk personlig merkevare som styremedlem krever tid, innsats og strategisk tenkning. Ved å definere din kjernekompetanse, være tydelig på dine verdier, bygge et solid nettverk, være synlig, investere i kontinuerlig læring, søke tilbakemeldinger, og være autentisk, kan du bygge en merkevare som skiller seg ut og tiltrekker seg nye muligheter. En sterk personlig merkevare vil ikke bare hjelpe deg med å bygge en suksessfull karriere som styremedlem, men også sikre at du gjør en betydningsfull innvirkning på de organisasjonene du er en del av.
