Å sitte i et styre innebærer betydelige ansvar og forpliktelser. Men hva kreves for å sitte i et styre? Styremedlemmer må ha en god forståelse av økonomi, strategi og risikostyring, samt evne til å ta beslutninger som ivaretar selskapets langsiktige interesser. Her gir vi deg en oversikt over de viktigste kravene og kvalifikasjonene som er nødvendige for å sitte i et styre, samt hvordan du kan styrke dine ferdigheter for å lykkes i rollen som styremedlem.
Formelle krav for å sitte i et styre
For å kunne sitte i styret i et norsk aksjeselskap eller en organisasjon må du oppfylle visse formelle krav. Disse kravene varierer noe avhengig av virksomhetstype, men her er noen av de mest vanlige:
- Personlig skikkethet: Styremedlemmer må være skikket til å utøve ansvarlige oppgaver. Personer som er under konkursbehandling eller har alvorlige anmerkninger kan bli vurdert som uegnede for styreverv.
- Alder: I de fleste selskaper må styremedlemmer være myndige, det vil si 18 år eller eldre.
- Uavhengighet: Enkelte styreverv krever at styremedlemmer ikke har nære økonomiske bånd til selskapet for å sikre uavhengighet og objektivitet.
- Erfaring: Noen selskaper stiller krav til tidligere erfaring innen ledelse, økonomi eller strategisk arbeid, spesielt for lederverv.
Ønskede kvalifikasjoner for styremedlemmer
Selv om formelle krav gir en grunnleggende rettesnor, er det en rekke ønskede kvalifikasjoner som kan styrke din rolle som styremedlem. Selskapene søker ofte etter kandidater med ferdigheter som kan bidra til selskapets suksess på lang sikt.
1. Økonomisk forståelse
Styremedlemmer bør ha en god forståelse av økonomi, inkludert evnen til å lese og tolke regnskaper. Økonomisk innsikt er avgjørende for å kunne vurdere selskapets økonomiske situasjon, forstå budsjetter, og ta veloverveide beslutninger. Mange selskaper forventer derfor at styremedlemmer har grunnleggende økonomisk kompetanse.
2. Strategisk tenkning
Styret har ansvaret for å bidra til selskapets langsiktige strategi. Evnen til å tenke strategisk og forstå markedstrender er derfor en stor fordel. Styremedlemmer bør kunne vurdere konkurranseforhold, analysere markedsmuligheter og gi råd som støtter selskapets mål.
3. Risikostyring
En viktig del av styrearbeidet er å identifisere og håndtere risikoer. Dette krever kunnskap om risikostyring og compliance, samt evnen til å utvikle og vedlikeholde kontrolltiltak som reduserer selskapets eksponering for risiko. Erfaring fra risikostyring er derfor verdifull for å sitte i et styre.
4. Kommunikasjonsevner
Gode kommunikasjonsferdigheter er avgjørende i styrerommet. Styremedlemmer må kunne uttrykke sine synspunkter tydelig, lytte til andres perspektiver og bidra til konstruktive diskusjoner. Evnen til å samarbeide og kommunisere effektivt styrker dynamikken i styret.
5. Etisk bevissthet
Styremedlemmer har et ansvar for å sikre at selskapet opererer på en etisk og bærekraftig måte. Evnen til å vurdere etiske problemstillinger, vektlegge bærekraft og sørge for overholdelse av lover og regler, blir derfor stadig viktigere. Styremedlemmer bør være bevisste på hvordan deres beslutninger påvirker både samfunnet og selskapet.
Ansvar og forpliktelser i styrearbeid
Styremedlemmer har omfattende ansvar for selskapets drift og suksess. De må sørge for at selskapet drives i samsvar med lover og regler, og at selskapets økonomi og strategi er i god stand. Her er noen av de viktigste ansvarsområdene for styremedlemmer:
- Sikre økonomisk styring: Styret er ansvarlig for å godkjenne budsjetter, følge opp regnskaper, og sørge for en bærekraftig økonomisk utvikling.
- Utvikle og overvåke strategien: Styret skal bidra til utviklingen av selskapets strategi og sikre at ledelsen følger opp og implementerer strategien.
- Overvåke risikohåndtering: Styremedlemmene må sikre at selskapet har effektive kontrolltiltak på plass for å minimere risiko.
- Etisk og juridisk overholdelse: Styret må sørge for at selskapet opererer i tråd med gjeldende lover, forskrifter og etiske standarder.
Hvordan styrke dine kvalifikasjoner for styrearbeid?
Hvis du vurderer et styreverv eller ønsker å styrke dine kvalifikasjoner, finnes det flere måter å bygge opp nødvendig kompetanse på. Et av de mest effektive tiltakene er å ta et styrekurs. Et godt styrekurs gir deg innsikt i både formelle krav og beste praksis for styrearbeid. Gjennom kurset lærer du om alt fra økonomistyring og strategi til risikohåndtering og kommunikasjon.
Mange kurs inneholder også praktiske oppgaver og case-studier, noe som hjelper deg med å anvende teorien i realistiske situasjoner og styrker din trygghet i styrerollen.
Ta et kurs hos Styrekompetanse for å bli et bedre styremedlem
Å utvikle kompetanse innen styrearbeid gir deg et solid grunnlag for å bli et verdifullt styremedlem. Hos Styrekompetanse tilbyr vi styrekurs som gir deg den nødvendige innsikten og ferdighetene for å lykkes i styrerommet. Våre kurs dekker sentrale emner som økonomi, strategi, risikostyring og etisk ledelse, og hjelper deg med å utvikle en helhetlig forståelse av styrets ansvar.
Meld deg på i dag og styrk din styrekompetanse! Kurset vårt vil gi deg verktøyene du trenger for å bidra til god styring og være en trygg, kompetent ressurs for styret.
