Styret er selskapets øverste styringsorgan og spiller en avgjørende rolle i å forme og følge opp selskapets mål. Men hva er styrets viktigste oppgaver? Styret har ansvar for alt fra strategisk ledelse til tilsyn med den daglige driften. I denne artikkelen ser vi på de sentrale oppgavene styret må ivareta for å sikre en god selskapsstyring.
1. Strategisk ledelse og beslutningstaking
En av styrets hovedoppgaver er å definere og følge opp selskapets strategi. Dette innebærer å fastsette selskapets langsiktige mål, identifisere vekstområder, og sørge for at selskapet har en klar plan for å møte fremtidige utfordringer. Styret må sikre at strategien er i tråd med selskapets visjon og verdier, og at den kan tilpasses skiftende markedsforhold.
Strategisk ledelse innebærer også at styret vurderer selskapets konkurranseposisjon, muligheter for innovasjon, og de økonomiske ressursene som er nødvendige for å oppnå målene. Gjennom strategiske beslutninger bidrar styret til selskapets langsiktige verdiskapning.
2. Tilsyn med selskapets drift
En annen viktig oppgave for styret er å føre tilsyn med selskapets daglige drift. Dette innebærer å overvåke at selskapet følger lover og regler, samt selskapets egne vedtekter. Styret har også ansvar for å sikre at selskapets økonomiske midler forvaltes på en forsvarlig måte. Gjennom regelmessig tilsyn kan styret identifisere og håndtere potensielle risikoer tidlig.
Tilsynet omfatter også oppfølging av daglig leders arbeid og resultater. Styret må sørge for at daglig leder får den støtten som trengs, samtidig som de vurderer lederens evne til å nå selskapets mål. Dersom styret ikke er tilfreds med utviklingen, kan de ta nødvendige grep for å justere ledelsen eller selskapets strategi.
3. Økonomisk kontroll og risikohåndtering
Styret har ansvar for å føre kontroll med selskapets økonomi og sikre at det opererer innenfor bærekraftige økonomiske rammer. Dette innebærer å godkjenne budsjetter, gjennomgå kvartalsvise regnskaper, og følge opp selskapets likviditet og kapitalstruktur. Styret må også identifisere potensielle risikoer, som markedsendringer, og sikre at selskapet har beredskap til å møte disse.
God økonomisk kontroll gir styret innsikt i selskapets utvikling og gjør det mulig å ta tidlige grep dersom økonomiske utfordringer oppstår. Risikohåndtering er en viktig del av dette arbeidet, da det gir selskapet mulighet til å minimere tap og usikkerhet.
4. Ansettelse og oppfølging av daglig leder
Styret har ansvaret for å ansette og følge opp daglig leder, som har den daglige ledelsen av selskapet. Dette er en av de mest sentrale oppgavene, da daglig leders kompetanse og lederegenskaper har stor innvirkning på selskapets resultater. Styret må sørge for at daglig leder har de nødvendige ressursene og støtten til å utføre jobben, og samtidig føre tilsyn med lederens måloppnåelse.
Gjennom regelmessige evalueringer kan styret vurdere om daglig leder når de strategiske målene og justere oppfølgingen ved behov. Styret skal også godkjenne lederens lønn og eventuelle bonusordninger, basert på prestasjon og markedsverdien for tilsvarende stillinger.
5. Overholdelse av lover og regler
Styret har et juridisk ansvar for at selskapet følger gjeldende lover og regler. Dette gjelder alt fra arbeidsrett og miljøforskrifter til selskapslovgivning. Styret må holde seg oppdatert på endringer i regelverket og sikre at selskapets drift skjer i samsvar med lovgivningen.
Å sikre overholdelse av regelverket er avgjørende for å beskytte selskapets omdømme og unngå potensielle bøter eller juridiske konsekvenser. Styret kan også innføre interne retningslinjer som fremmer etisk og bærekraftig drift.
6. Informasjon til aksjonærer og andre interessenter
Styret har ansvar for å holde aksjonærer og andre interessenter oppdatert på selskapets utvikling. Dette inkluderer å utarbeide årsrapporter og kommunisere strategiske beslutninger og resultater. Åpen og ærlig kommunikasjon bidrar til å bygge tillit og gir aksjonærene innsyn i selskapets verdiskapning og fremtidige planer.
Styret må også være tilgjengelige for spørsmål fra aksjonærene og kunne gi dem nødvendig informasjon, spesielt i forbindelse med generalforsamlinger og viktige beslutninger som påvirker selskapets fremtid.
Vil du lære mer om styrets ansvar og oppgaver?
Å forstå styrets mange oppgaver er avgjørende for god selskapsstyring. Hos Styrekompetanse tilbyr vi styrekurs som gir en grundig innføring i styrets roller og ansvar. Våre kurs passer både for nye og erfarne styremedlemmer og gir deg verktøyene du trenger for å bidra til ansvarlig og profesjonelt styrearbeid.
Meld deg på i dag og styrk din styrekompetanse. Styrekompetanse gir deg innsikt i styrets viktigste oppgaver og hvordan du kan bidra til selskapets suksess gjennom godt styrearbeid.
