Bygg et nettverk som styrker ditt styrearbeid

Styrearbeid handler ikke bare om beslutningsprosesser i styrerommet. Det krever også at styremedlemmer har tilgang til innsikt, råd og støtte fra et bredere nettverk. Et sterkt nettverk kan gi tilgang til verdifulle kontakter, ressurser og perspektiver som kan bidra til bedre beslutninger, personlig utvikling og suksess i styrerollen. Men hvordan bygger man et nettverk som virkelig styrker styrearbeidet?

Hvorfor er nettverksbygging viktig for styrearbeid?

Nettverksbygging er en kritisk del av styrearbeid, og det handler om mer enn bare å kjenne folk. Et sterkt nettverk gir deg tilgang til ekspertise, råd og innsikt som kan hjelpe deg med å navigere gjennom komplekse problemer og ta velinformerte beslutninger i styret. Nettverk gir også muligheten til å lære av andres erfaringer, dele kunnskap og hente inspirasjon fra ulike bransjer.

Gode relasjoner til andre styremedlemmer, ledere, bransjeeksperter og andre fagfolk kan styrke din troverdighet og gjøre deg bedre rustet til å møte utfordringene i styrerommet. Et godt nettverk kan også åpne dører til nye styreverv, samt gi tilgang til mentorer og rådgivere som kan støtte din utvikling som styremedlem.

Hvordan bygge et nettverk som styrker ditt styrearbeid

Å bygge et nettverk som styrker ditt styrearbeid krever målrettet innsats, men det er verdt det. Her er noen strategier for hvordan du kan gå frem for å bygge et sterkt og relevant nettverk:

1. Identifiser dine nettverksbehov

Før du begynner å bygge ditt nettverk, er det viktig å forstå hvilke behov du har som styremedlem. Hvilke ferdigheter eller kunnskaper mangler du? Hvilke bransjer eller områder trenger du å vite mer om? Ved å identifisere hvilke typer kontakter som kan styrke ditt styrearbeid, kan du fokusere på å bygge relasjoner med personer som kan tilføre verdi til ditt nettverk.

Eksempler på nettverksbehov kan inkludere:

  • Eksperter innen spesifikke fagområder som økonomi, jus, eller teknologi.
  • Mentorer med lang erfaring fra styrearbeid.
  • Kontakter innenfor bransjen eller sektorer du ønsker å utvide din kunnskap i.
  • Andre styremedlemmer som kan dele innsikt og erfaringer.

2. Delta på relevante arrangementer

En effektiv måte å bygge nettverk på er ved å delta på relevante arrangementer, som seminarer, konferanser, workshops og bransjetreff. Disse arrangementene gir deg muligheten til å møte andre styremedlemmer, ledere og fagfolk som har innsikt og erfaringer som kan være verdifulle for ditt styrearbeid. Det kan også være en god mulighet til å lære om nye trender og beste praksis innen styring og ledelse.

Når du deltar på slike arrangementer, vær åpen for å knytte kontakter, still spørsmål og del av din egen erfaring. Å vise engasjement og interesse for andres arbeid kan legge grunnlaget for sterke, profesjonelle relasjoner.

3. Bli medlem av nettverksgrupper og foreninger

Det finnes mange nettverksgrupper og foreninger for styremedlemmer og ledere. Å bli medlem av slike grupper kan gi deg tilgang til en bredere base av kontakter, og du kan dra nytte av deres arrangementer, ressurser og forum for å utveksle ideer og erfaringer. Noen eksempler på slike organisasjoner kan være:

  • Styreforeninger
  • Bransjeforeninger
  • Mentorordninger for ledere og styremedlemmer
  • Lokale næringsforeninger

Ved å delta aktivt i disse gruppene får du tilgang til nettverk av likesinnede som kan gi støtte, råd og nye perspektiver. Dette kan også gi deg muligheten til å utvide din rekkevidde og påvirke styrearbeid på tvers av ulike sektorer.

4. Vær proaktiv i å opprette og vedlikeholde relasjoner

Nettverksbygging er en kontinuerlig prosess. Det handler ikke bare om å samle visittkort eller legge til kontakter på LinkedIn. For å oppnå verdi fra ditt nettverk må du være proaktiv i å opprettholde relasjoner. Dette innebærer å holde kontakten med folk, være tilgjengelig for råd og støtte, og være villig til å hjelpe andre i ditt nettverk når de trenger det.

Vurder å sette av tid til å møte mennesker på tomannshånd, ta en kopp kaffe eller delta i mindre nettverksgrupper. Å vise genuin interesse for andre menneskers arbeid og utfordringer kan bidra til å styrke relasjonene og skape et støttende nettverk som er gjensidig nyttig.

5. Bygg tillit og vær til stede

Tillit er en grunnleggende komponent i ethvert godt nettverk. For å bygge sterke relasjoner må du være pålitelig, tilgjengelig og til stede når folk i ditt nettverk trenger deg. Dette innebærer å være en aktiv deltaker i diskusjoner, gi ærlige tilbakemeldinger, og være åpen for å dele din egen kunnskap og erfaringer.

Når du bygger tillit i ditt nettverk, vil folk være mer tilbøyelige til å dele sin innsikt med deg, og det kan åpne dører for flere muligheter i fremtiden. Et nettverk basert på tillit og gjensidig respekt gir et solid fundament for samarbeid og vekst.

6. Benytt digitale nettverksplattformer

I dagens digitale verden kan nettverksbygging skje både fysisk og online. Plattformer som LinkedIn, profesjonelle forum, og virtuelle arrangementer gjør det lettere å knytte kontakter uten geografiske begrensninger. Digitale nettverk gir deg muligheten til å utvide ditt nettverk globalt og få tilgang til kunnskap og kontakter fra hele verden.

Sørg for at din digitale tilstedeværelse er profesjonell og oppdatert. Delta i relevante diskusjoner på nett, del innsiktsfulle innlegg, og engasjer deg i samtaler som kan bidra til din egen utvikling og støtte andre i deres.

Hvordan nettverket ditt kan styrke ditt styrearbeid

Et godt nettverk kan bidra til å styrke ditt styrearbeid på flere måter:

  • Tilgang til eksperter: Ditt nettverk kan gi deg tilgang til eksperter som kan gi råd om komplekse problemstillinger innenfor områder som økonomi, jus, teknologi og HR.
  • Læring og utvikling: Gjennom ditt nettverk kan du få innsikt i beste praksis, nye trender og metoder som kan forbedre din evne til å ta strategiske beslutninger.
  • Mentorstøtte: Erfaringer fra mer erfarne styremedlemmer kan hjelpe deg med å unngå vanlige fallgruver og gi verdifull veiledning i ditt arbeid.
  • Nye muligheter: Ditt nettverk kan også være en kilde til nye styreverv eller andre profesjonelle muligheter som kan styrke din karriere.

Å bygge og vedlikeholde et sterkt nettverk er en viktig del av suksess i styrearbeid. Gjennom bevisst og målrettet innsats kan du skape et nettverk som ikke bare støtter ditt arbeid som styremedlem, men som også gir verdifulle ressurser, innsikt og muligheter for vekst. Ved å identifisere dine nettverksbehov, delta på relevante arrangementer, bli medlem av profesjonelle grupper, og proaktivt vedlikeholde dine relasjoner, kan du sikre at nettverket ditt blir en verdifull ressurs i din karriere som styremedlem.

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Handlekurv
Skroll til toppen