Definisjon: Styreevaluering er en systematisk prosess for å vurdere effektiviteten av styrets arbeid, sammensetning, prosesser og dynamikk. Evalueringen omfatter både styrets samlede ytelse og det individuelle bidraget fra hvert styremedlem. Den vurderer også styrets evne til å fungere som en beslutningstagende enhet. Målet med styreevaluering er å identifisere styrker, områder for forbedring og utviklingsmuligheter som kan bidra til å styrke styrets rolle i å støtte organisasjonens suksess.

Praktisk anvendelse i styrearbeid

Styreevaluering kan inkludere selv-evalueringer, vurderinger mellom likestilte (peer reviews) og i noen tilfeller eksterne evalueringer fra konsulenter. Prosessen bør være strukturert, konfidensiell og fokusert på konstruktiv tilbakemelding. Basert på resultatene kan styret utvikle handlingsplaner for å håndtere utfordringer som blir identifisert.

Eksempler fra styrearbeid på styreevaluering

  • Selv-evaluering: Styremedlemmer vurderer sin egen innsats og bidrag gjennom spørreskjemaer eller sjekklister.
  • Evaluering av samarbeid: Prosessen ser på hvordan styret fungerer som gruppe, inkludert kommunikasjon og beslutningstaking.
  • Kompetanse og sammensetning: Evaluerer om styret har de rette ferdighetene og erfaringen for å oppfylle selskapets strategiske behov.
  • Styrets prosesser: Ser på hvor effektive styrets møter, dagsordener og dokumentasjon er.
  • Ledelsesinteraksjon: Vurderer hvordan styret samarbeider med selskapets ledelse og gir veiledning.
  • Ekstern evaluering: Noen selskaper engasjerer eksterne konsulenter for en objektiv evaluering.
  • Handlingsplan: Styret utvikler en handlingsplan basert på evalueringen for å forbedre nødvendige områder, for eksempel opplæring eller endring av arbeidsprosesser.

Betydning for styret: Styreevaluering er et viktig verktøy for kontinuerlig forbedring og læring. Det fremmer en kultur av åpenhet og ansvarlighet, og gjør styret mer effektivt i sin tilsynsrolle. Regelmessige evalueringer hjelper styret med å utvikle seg i tråd med organisasjonens behov, styrke sin strategiske rolle og forbedre sitt samlede bidrag til organisasjonens suksess. En vellykket evaluering bidrar til å styrke styrets integritet, effektivitet og innflytelse på selskapets mål og visjon.

Ta vårt styrekurs i dag!

Med over 26 års erfaring tilbyr vi styrekurs som gir deg den innsikten og de verktøyene du trenger for å bli en trygg og effektiv styremedlem. Våre kurs dekker alt fra grunnleggende styrearbeid til avanserte strategier, tilpasset både nye og erfarne styremedlemmer. Få tilgang til nettbaserte moduler, fellessamlinger og individuell veiledning – alt for å styrke din rolle i styret.

Start din læringsreise med oss og bli en ressurs for ditt styre!

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Skroll til toppen