Definisjon: Styreevaluering er en systematisk prosess for å vurdere effektiviteten av styrets arbeid, sammensetning, prosesser og dynamikk. Evalueringen omfatter både styrets samlede ytelse og det individuelle bidraget fra hvert styremedlem. Den vurderer også styrets evne til å fungere som en beslutningstagende enhet. Målet med styreevaluering er å identifisere styrker, områder for forbedring og utviklingsmuligheter som kan bidra til å styrke styrets rolle i å støtte organisasjonens suksess.
Praktisk anvendelse i styrearbeid
Styreevaluering kan inkludere selv-evalueringer, vurderinger mellom likestilte (peer reviews) og i noen tilfeller eksterne evalueringer fra konsulenter. Prosessen bør være strukturert, konfidensiell og fokusert på konstruktiv tilbakemelding. Basert på resultatene kan styret utvikle handlingsplaner for å håndtere utfordringer som blir identifisert.
Eksempler fra styrearbeid på styreevaluering
- Selv-evaluering: Styremedlemmer vurderer sin egen innsats og bidrag gjennom spørreskjemaer eller sjekklister.
- Evaluering av samarbeid: Prosessen ser på hvordan styret fungerer som gruppe, inkludert kommunikasjon og beslutningstaking.
- Kompetanse og sammensetning: Evaluerer om styret har de rette ferdighetene og erfaringen for å oppfylle selskapets strategiske behov.
- Styrets prosesser: Ser på hvor effektive styrets møter, dagsordener og dokumentasjon er.
- Ledelsesinteraksjon: Vurderer hvordan styret samarbeider med selskapets ledelse og gir veiledning.
- Ekstern evaluering: Noen selskaper engasjerer eksterne konsulenter for en objektiv evaluering.
- Handlingsplan: Styret utvikler en handlingsplan basert på evalueringen for å forbedre nødvendige områder, for eksempel opplæring eller endring av arbeidsprosesser.
Betydning for styret: Styreevaluering er et viktig verktøy for kontinuerlig forbedring og læring. Det fremmer en kultur av åpenhet og ansvarlighet, og gjør styret mer effektivt i sin tilsynsrolle. Regelmessige evalueringer hjelper styret med å utvikle seg i tråd med organisasjonens behov, styrke sin strategiske rolle og forbedre sitt samlede bidrag til organisasjonens suksess. En vellykket evaluering bidrar til å styrke styrets integritet, effektivitet og innflytelse på selskapets mål og visjon.