Definisjon: Styreevaluering er en systematisk prosess for å vurdere effektiviteten av styrets arbeid, sammensetning, prosesser og dynamikk. Evalueringen omfatter både styrets samlede ytelse og det individuelle bidraget fra hvert styremedlem. Den vurderer også styrets evne til å fungere som en beslutningstagende enhet. Målet med styreevaluering er å identifisere styrker, områder for forbedring og utviklingsmuligheter som kan bidra til å styrke styrets rolle i å støtte organisasjonens suksess.

Praktisk anvendelse i styrearbeid

Styreevaluering kan inkludere selv-evalueringer, vurderinger mellom likestilte (peer reviews) og i noen tilfeller eksterne evalueringer fra konsulenter. Prosessen bør være strukturert, konfidensiell og fokusert på konstruktiv tilbakemelding. Basert på resultatene kan styret utvikle handlingsplaner for å håndtere utfordringer som blir identifisert.

Eksempler fra styrearbeid på styreevaluering

  • Selv-evaluering: Styremedlemmer vurderer sin egen innsats og bidrag gjennom spørreskjemaer eller sjekklister.
  • Evaluering av samarbeid: Prosessen ser på hvordan styret fungerer som gruppe, inkludert kommunikasjon og beslutningstaking.
  • Kompetanse og sammensetning: Evaluerer om styret har de rette ferdighetene og erfaringen for å oppfylle selskapets strategiske behov.
  • Styrets prosesser: Ser på hvor effektive styrets møter, dagsordener og dokumentasjon er.
  • Ledelsesinteraksjon: Vurderer hvordan styret samarbeider med selskapets ledelse og gir veiledning.
  • Ekstern evaluering: Noen selskaper engasjerer eksterne konsulenter for en objektiv evaluering.
  • Handlingsplan: Styret utvikler en handlingsplan basert på evalueringen for å forbedre nødvendige områder, for eksempel opplæring eller endring av arbeidsprosesser.

Betydning for styret: Styreevaluering er et viktig verktøy for kontinuerlig forbedring og læring. Det fremmer en kultur av åpenhet og ansvarlighet, og gjør styret mer effektivt i sin tilsynsrolle. Regelmessige evalueringer hjelper styret med å utvikle seg i tråd med organisasjonens behov, styrke sin strategiske rolle og forbedre sitt samlede bidrag til organisasjonens suksess. En vellykket evaluering bidrar til å styrke styrets integritet, effektivitet og innflytelse på selskapets mål og visjon.

Gratis kurs i styreansvar

Gratis kurs i styreansvar og habilitet gir deg innsikten du trenger for å utøve en trygg og profesjonell styrerolle

Meld deg på vårt gratis styrekurs:

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Skroll til toppen