Risikostyring omhandler identifisering, vurdering og prioritering av risikoer. Denne prosessen inkluderer koordinering og bruk av ressurser for å minimere og kontrollere sannsynligheten eller effekten av uønskede hendelser. Effektiv risikostyring utvikler strategier som støtter organisasjonens mål og beskytter dens verdier og interessenter.
Praktisk anvendelse i styrearbeid
Styret overvåker organisasjonens tilnærming til risikostyring. Dette inkluderer å sikre et robust system som identifiserer viktige risikoer, vurderer deres potensielle påvirkninger, og implementerer passende tiltak. Risikostyringsprosessene må også integreres i organisasjonens strategiske og operasjonelle planer.
Eksempler fra styrearbeid
- Fastsettelse av risikoappetitt: Styret definerer og godkjenner organisasjonens risikoappetitt. Dette nivået av risiko som aksepteres styrer risikostyring og beslutningstaking.
- Godkjenning av risikostyringsrammeverk: Styret godkjenner et rammeverk som inkluderer politikker og prosedyrer for risikostyring. Dette omfatter risikoidentifisering, -vurdering, -behandling og -overvåking.
- Periodisk risikovurdering: Styret sikrer regelmessige risikovurderinger for å identifisere og vurdere nye og eksisterende risikoer. Disse kan være finansielle, operative, strategiske, eller compliance-relaterte.
- Tilsyn med risikohåndtering: Styret sikrer at det finnes effektive prosesser og kontroller for å håndtere risikoer. Dette inkluderer utvikling og implementering av risikoreduserende tiltak og nødberedskapsplaner.
- Kommunikasjon og rapportering om risiko: Styret etablerer retningslinjer for hvordan risikostyring rapporteres til styret. Det bestemmer frekvens og format på disse rapportene, som gir innsikt i risikoprofilen og effektiviteten av tiltakene.
Betydning for styret: Styrets innsats i risikostyring er essensiell for å navigere i et usikkert miljø. Ved å opprettholde et robust system, sikrer styret at organisasjonen beskytter seg og utnytter muligheter. Effektiv risikostyring styrker omdømmet, støtter bærekraftig vekst og beskytter interessentenes interesser. Styrets rolle i overvåking og veiledning av risikostyring understreker viktigheten av proaktiv og strategisk risikohåndtering for å oppnå organisasjonens mål og bevare dens verdier.
