EBITDA, eller «driftsresultat før renter, skatt, avskrivninger og nedskrivninger,» er en viktig indikator for et selskaps evne til å generere inntekter fra driften. Dette nøkkeltallet viser resultatene før eksterne kostnader, som finansiering og skatter, trekkes fra. Derfor gir det et klart bilde av kjernevirksomhetens lønnsomhet.

EBITDA

Bruk av driftsresultater i beslutningsprosesser

Styret bruker dette tallet som et verktøy for å evaluere selskapets operasjonelle effektivitet. Det gir en sammenlignbar indikator på hvor godt ulike selskaper i samme bransje presterer. Denne metoden er spesielt nyttig ved oppkjøp og fusjoner, der selskaper vurderes uavhengig av deres spesifikke skatteforpliktelser eller gjeldsforhold.

Anvendelse i strategi og evaluering

  • Vurdering av ledelsen: Styret sammenligner resultatet med budsjettmål for å vurdere hvordan ledelsen håndterer kostnadsstyring og markedssituasjoner.
  • Langsiktig planlegging: Styret kan bruke trender i driftsresultater for å identifisere langsiktig vekst og lønnsomhet.
  • Verdsettelse: I sammenheng med oppkjøp blir dette nøkkeltallet en metode for å beregne selskapets verdi.
  • Kommunikasjon med investorer: Styret presenterer ofte driftsresultater til investorer som en indikator på selskapets økonomiske styrke, uavhengig av større avskrivninger og skatteforpliktelser.

Fordeler og begrensninger ved å bruke driftsresultat

Resultatet gir innsikt i selskapets drift, men det utelater viktige elementer som kapitalutgifter og arbeidskapitalendringer. Styret bør derfor alltid bruke det i kombinasjon med andre indikatorer, som nettoinntekt og kontantstrøm, for å få en helhetlig vurdering.

Kombinasjon med andre nøkkeltall

Selv om driftsresultatet gir god innsikt i hvordan selskapet presterer operasjonelt, er det viktig å supplere med andre nøkkeltall som fri kontantstrøm og nettoinntekt. Dette gir et mer komplett bilde av selskapets totale økonomiske helse.

Driftsresultater som en del av helhetlig analyse

Selv om driftsresultat før avskrivninger er et viktig verktøy, må det kombineres med andre økonomiske indikatorer for å gi en nøyaktig vurdering av selskapets langsiktige bærekraft. Styret må alltid inkludere flere faktorer, som risiko og fremtidig vekstpotensial, i vurderingen.

Konklusjon: Denne økonomiske indikatoren gir verdifull innsikt i selskapets operasjonelle prestasjoner og hjelper styret med å ta informerte beslutninger om drift, oppkjøp og investorkommunikasjon. For å få et helhetlig bilde av selskapets økonomiske helse, bør det imidlertid brukes sammen med andre nøkkeltall.

Ta vårt styrekurs i dag!

Med over 26 års erfaring tilbyr vi styrekurs som gir deg den innsikten og de verktøyene du trenger for å bli en trygg og effektiv styremedlem. Våre kurs dekker alt fra grunnleggende styrearbeid til avanserte strategier, tilpasset både nye og erfarne styremedlemmer. Få tilgang til nettbaserte moduler, fellessamlinger og individuell veiledning – alt for å styrke din rolle i styret.

Start din læringsreise med oss og bli en ressurs for ditt styre!

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Skroll til toppen