Balanse (Balanseregnskap)

Balansen, også kjent som balanseregnskapet, viser en organisasjons økonomiske stilling på et spesifikt tidspunkt. Den lister opp organisasjonens eiendeler, gjeld og egenkapital, hvor formelen er Eiendeler = Gjeld + Egenkapital. Balansen er avgjørende for å vurdere selskapets likviditet, finansiell stabilitet og kapitalstruktur.

Balanseregnskap

Praktisk anvendelse i styrearbeid:

Styret bruker balansen for å overvåke selskapets økonomiske helse og for å ta informerte beslutninger. Det er viktig at styret forstår hvordan ulike beslutninger påvirker balansen og selskapets evne til å møte sine forpliktelser.

Eksempler fra styrearbeid:

  • Kapitalstrukturvurderinger: Styret bruker balansen til å vurdere selskapets kapitalstruktur. Et selskap med høy gjeldsgrad kan vurdere tiltak for gjeldsreduksjon eller kapitalforhøyelse for å forbedre sin finansielle stilling.
  • Likviditetsstyring: Balansen viser selskapets likviditetsposisjon gjennom tilgjengelige kontanter og omløpsmidler. Styret vurderer om det er tilstrekkelig likviditet til å dekke løpende forpliktelser og kan iverksette tiltak for å forbedre denne.
  • Investering og finansieringsbeslutninger: Balansen gir viktig informasjon for styrets vurdering av investeringsmuligheter eller finansieringsstrategier. Enhver ny gjeldspost fra et lån vil påvirke gjeldsposten i balansen og selskapets gjeldsgrad.
  • Evaluering av aktiva: Balansen gir en oversikt over selskapets aktiva. Styret bruker denne informasjonen til å vurdere om ressursene er effektivt utnyttet, og kan identifisere eiendeler som kan selges eller omstruktureres.

Betydning for styret: En god forståelse av balansen er kritisk for styret for å utføre sitt tilsynsansvar effektivt. En sunn balanse indikerer vanligvis et finansielt stabilt selskap, mens ubalanser kan vise til økonomiske utfordringer. Styrets innsikt i balansens dynamikk er sentral for strategisk planlegging og risikostyring. Ved å nøye overvåke balansen kan styret lede selskapet mot økonomisk styrke og bærekraftig vekst.

Ta vårt styrekurs i dag!

Med over 26 års erfaring tilbyr vi styrekurs som gir deg den innsikten og de verktøyene du trenger for å bli en trygg og effektiv styremedlem. Våre kurs dekker alt fra grunnleggende styrearbeid til avanserte strategier, tilpasset både nye og erfarne styremedlemmer. Få tilgang til nettbaserte moduler, fellessamlinger og individuell veiledning – alt for å styrke din rolle i styret.

Start din læringsreise med oss og bli en ressurs for ditt styre!

Møt Pål Kristiansen

Pål Kristiansen bringer sin omfattende erfaring som daglig leder av Styrekompetanse AS inn i undervisningen av våre kurs. Med en lidenskap for å utvikle trygghet og kompetanse innen styrearbeid, veileder han deltakerne med innsikt og engasjement. Med en historie som strekker seg tilbake til 1995 har Pål vært en pioner i å gjøre styrearbeid til et fagfelt. Utforsk våre kurs med Pål som din veileder for å styrke din kompetanse innen styrearbeid.

Meld din interesse nå

Ønsker du å være en av de første som får mulighet til å gjennomføre styrekurs, kan du melde din interesse ved å trykke på knappen under

Skroll til toppen